每經(jīng)記者 徐皓 發(fā)自上海

　　繼王亞偉去年報(bào)批華夏基金副總職務(wù)后，林彤彤也在加入?yún)R豐晉信的第四個(gè)年頭被拔擢為副總。對(duì)于這些為數(shù)不多的十年以上“工齡”的“老人”，許以高管頭銜似乎成為挽救公募投資人才最后的法寶。

圖片來(lái)源：《每日經(jīng)濟(jì)新聞》

　　晉升

　　基金投資界“老人”林彤彤在加入?yún)R豐晉信4個(gè)年頭后，日前已被正式拔擢為公司副總經(jīng)理。匯豐晉信日前發(fā)布公告稱(chēng)，這一事項(xiàng)董事會(huì)審議通過(guò)，任職資格已獲證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。

　　林彤彤2006年加入?yún)R豐晉信后，先后擔(dān)任匯豐晉信龍騰和匯豐晉信大盤(pán)兩只基金的基金經(jīng)理。而林彤彤出任首席投資官伊始就致力于推動(dòng)投研流程的改造和人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)匯豐晉信投資團(tuán)隊(duì)的建設(shè)起到相當(dāng)?shù)淖饔谩?/p>

　　在業(yè)內(nèi)，他是“輩分”與王亞偉比肩的中國(guó)最早一批基金經(jīng)理之一，從1998年開(kāi)始擔(dān)任基金經(jīng)理以來(lái)，已經(jīng)在公募基金業(yè)從事超過(guò)12年的投資生涯，從未間斷。

　　流失

　　而據(jù) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計(jì)，與林彤彤一同在10年前，也就是2000年9月之前成為公募業(yè)最早一批基金經(jīng)理有10人，分別是彼時(shí)在華夏基金任職的王亞偉、江暉、鄒翔；華安基金的王國(guó)衛(wèi)、林彤彤、尚志民；南方基金的李旭利、王宏遠(yuǎn)；以及長(zhǎng)盛基金的肖華和鵬華基金的李文忠。

　　這十人，隨著公募基金業(yè)迅速發(fā)展變遷，先后晉升至管理崗，有的已位居高管。而目前，他們中已經(jīng)有一半離開(kāi)了公募基金界，剩下的一半中則有多位被“歸去”的傳聞加身。

　　肖華是十人中最早離開(kāi)公募基金業(yè)的 “老人”。2007年他創(chuàng)辦了自己的陽(yáng)光私募——尚誠(chéng)資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司。而私募也成為大部分歸去者的選擇，江暉、李文忠、李旭利均走上這條出路。

　　去年，王宏遠(yuǎn)離開(kāi)了服務(wù)了10年的南方基金，加入了中信證券資產(chǎn)管理部，他的“另類(lèi)”轉(zhuǎn)型被看作公募投資人士的又一種選擇。但與此同時(shí)也加深了行業(yè)對(duì)資深投資人才逃離公募基金界的擔(dān)憂(yōu)。

　　而留守公募基金的5位“十年期老人”卻并不是四平八穩(wěn)；雖然他們都位居管理職務(wù)，但越來(lái)越多的訊息顯示，有人已“心生去意”。

　　留人

　　有實(shí)業(yè)企業(yè)留住人才的法門(mén)淺顯有效：前三年給錢(qián)，后六年給位置，分別解決生存和精神需求?；饦I(yè)在某種意義上，也沿用著這套“法則”。繼王亞偉去年報(bào)批華夏基金副總職務(wù)后，林彤彤也在加入?yún)R豐晉信的第四個(gè)年頭被拔擢為副總。

　　但許以高管頭銜是否能成為挽救公募投資人才最后的 “法寶”？王宏遠(yuǎn)、李旭利離去之時(shí)，同樣也是舍棄了副總頭銜。從歷史看來(lái)，效果似乎并不理想。

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