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          攬下多項(xiàng)食品安全大獎燕京啤酒鑄就優(yōu)異產(chǎn)品品質(zhì)

          2012-11-30 01:13:15

          日前,由工業(yè)和信息化部、農(nóng)業(yè)部、中國食品工業(yè)協(xié)會等聯(lián)合主辦,以“確保食品安全 構(gòu)建和諧社會”為主題的第十屆中國食品安全年會在京舉行。燕京啤酒憑借優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)榮獲“2012年度中國食品安全十強(qiáng)企業(yè)”和“食品產(chǎn)業(yè)鏈安全建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”,燕京啤酒集團(tuán)董事長李福成被評為 “2012年度中國食品安全十大人物”和“食品產(chǎn)業(yè)鏈安全建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”共四大獎項(xiàng)。

          成績,來自燕京人一如既往的對產(chǎn)品品質(zhì)的追求和努力。

          胡同戰(zhàn)略:書寫行業(yè)傳奇

          改革開放之初,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡之時(shí)。當(dāng)時(shí)剛接過燕京啤酒廠帥印的李福成面臨的重大挑戰(zhàn)在于:煙酒公司統(tǒng)購包銷模式造成燕京啤酒甚至整個(gè)啤酒行業(yè)面臨銷售疲軟問題。

          面對如此棘手的問題,在經(jīng)過兩個(gè)月的調(diào)研后,李福成決定身先士卒,帶領(lǐng)“燕京人”與果品公司、蔬菜公司、副食公司、個(gè)體批發(fā)商、胡同里的小賣店簽訂分銷協(xié)議,把啤酒直接送到市民的餐桌上去。這就是成為麥肯錫市場營銷典型案例的“胡同戰(zhàn)略”。

          30多年來,燕京啤酒從北京的胡同走向了全國,自2004年起燕京連續(xù)八年進(jìn)入世界啤酒行業(yè)前十名,連續(xù)三年位列世界第八,書寫了中國民族啤酒工業(yè)的一段傳奇。燕京啤酒成功的的背后,企業(yè)文化的引領(lǐng)作用不言而喻。

          文化是企業(yè)發(fā)展的基石。創(chuàng)造一種凝聚人心的核心價(jià)值觀,并始終不移地信奉它,是一個(gè)企業(yè)獲取核心競爭力的根本法則。各個(gè)企業(yè)所追求的不同價(jià)值觀造就不同的企業(yè)文化。但無論什么類型的企業(yè),所追求的文化有多大的差別,其目的都只有一個(gè),即通過宣揚(yáng)、踐行企業(yè)價(jià)值觀,使員工認(rèn)同遵循制度,并自發(fā)營造一種積極的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的文化氛圍,最終挖掘員工的最大潛能,突破各種極限,在成就員工人生發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。燕京啤酒公司在發(fā)展過程中,傳承、塑造的企業(yè)文化有著獨(dú)特而迷人的風(fēng)格,折射出強(qiáng)烈、超凡的個(gè)性魅力。

          打造民族自主知識產(chǎn)權(quán)

          燕京,北京的古稱。早在3000年前,就是周朝燕國的都城。此后,經(jīng)過一千多年的戰(zhàn)爭與洗禮,這里成為中國政治、經(jīng)濟(jì)中心。直到明朝永樂元年,即公元1403年,出于地理方位上的考慮,燕京改稱北京。關(guān)于這里的民風(fēng),中國唐代作家韓愈有過一句著名的論斷:燕趙自古多慷慨悲歌之士。啤酒,產(chǎn)于5000多年前的古巴比倫。19世紀(jì)初,經(jīng)過埃及傳到歐洲,逐漸成為大眾飲料。1980年9月,燕京啤酒在北京問世,逐漸成為家喻戶曉的大眾飲品。

          大浪淘沙,適者生存。

          1992年,隨著中國改革開放的不斷深入,國外60多個(gè)品牌大舉進(jìn)入中國啤酒市場,開始了新一輪更加猛烈的進(jìn)攻。燕京作為中國民族啤酒工業(yè)的杰出代表,在強(qiáng)大的沖擊波面前,不為所惑,不為所懼,毅然高舉振興民族啤酒工業(yè)旗幟,始終堅(jiān)定不移地走振興民族啤酒工業(yè)之路。

          當(dāng)時(shí),也曾有人質(zhì)疑燕京不合資的行為,但以李福成董事長為核心的“燕京人”,充滿了信心。他們認(rèn)為:燕京有市場,有品牌,有資金,一定能夠建立具有自主知識產(chǎn)權(quán)的大型啤酒企業(yè)集團(tuán)。作為中國啤酒行業(yè)唯一一家沒有外資控股或參股的特大型企業(yè)集團(tuán),燕京在30年發(fā)展中,堅(jiān)定不移地高舉民族啤酒工業(yè)旗幟,全力推進(jìn)燕京品牌發(fā)展戰(zhàn)略,成功地打造了擁有民族自主知識產(chǎn)權(quán)且具有較強(qiáng)競爭力的燕京品牌,走出了一條頑強(qiáng)不屈的捍衛(wèi)民族品牌之路。

          經(jīng)營理念:以情做人以誠做事 以信經(jīng)商

          美國著名的品牌戰(zhàn)略專家特勞特先生有句名言 “誰獲得了廣大消費(fèi)者的心智資源,誰將最終獲得市場”。真正的品牌價(jià)值在于廣大消費(fèi)者的心智資源之中,依靠投機(jī)取巧,通過欺詐獲得一些微小的利益、短期的利益是有可能實(shí)現(xiàn)的,通過虛假的廣告宣傳也可能提高知名度,但是這樣的企業(yè)不會長遠(yuǎn),特別是在行業(yè)競爭達(dá)到一定規(guī)模、一定水平以后。

          小贏在智、大贏在德。

          無論多殘酷的市場競爭條件下,有誠信和良知的企業(yè)都應(yīng)該堅(jiān)持自己的道德底線。沒有堅(jiān)實(shí)可靠的質(zhì)量保障作支撐,就不可能獲得廣大消費(fèi)者的信賴、支持與厚愛。

          30多年來,燕京啤酒公司一直以為消費(fèi)者提供安全、綠色、健康的產(chǎn)品為目標(biāo),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷滿足顧客對于燕京啤酒多樣化、生活化、高檔化的需求,努力提升產(chǎn)品競爭力;依據(jù)消費(fèi)者口味、層次的需求,衍生了瓶裝、罐裝、桶裝、精品高檔、中檔等多個(gè)品種,但每一種產(chǎn)品的色澤、口感都堪稱完美,每一種產(chǎn)品都毫不置疑地堅(jiān)持它最初的清爽,秉承了“以全優(yōu)的質(zhì)量取信于民,以獨(dú)特的風(fēng)味取悅于民,以誠摯的態(tài)度服務(wù)于民”的質(zhì)量宗旨。

          改革開放30多年以來,面對如此多的品牌在北京市場的競爭,燕京在北京市場的主導(dǎo)地位仍然毫不動搖,關(guān)鍵就在于燕京啤酒公司始終堅(jiān)持以誠信為本,堅(jiān)持“以情做人,以誠做事,以信經(jīng)商”的經(jīng)營理念,牢牢把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),贏得了消費(fèi)者的信賴和支持。

          誠信是社會進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展的道德基石。誠信為本的理念既包含濃濃的人本思想,又富有鮮明的市場經(jīng)濟(jì)意識,保持了積極向上和超前的時(shí)代特點(diǎn)。

          “以情做人,以誠做事,以信經(jīng)商”的經(jīng)營理念蘊(yùn)含豐富的內(nèi)涵,它已經(jīng)突破了人與人之間傳承的范疇,拓展到全社會以及各行業(yè)之間,不僅適用于企業(yè)與消費(fèi)者之間,同樣也適用于企業(yè)與企業(yè)以及各合作單位之間、企業(yè)與員工之間。比如說企業(yè)的科研工作,如何與科研合作,如何真正做到產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,如何應(yīng)用優(yōu)秀的科研成果等方面無處不需要堅(jiān)持企業(yè)的底線。

          燕京啤酒公司的核心競爭力主要來源于三個(gè)忠誠度,一是全體員工對企業(yè)的忠誠度,它構(gòu)成企業(yè)凝聚力、競爭力的核心。二是經(jīng)銷商對產(chǎn)品的忠誠度,它在整個(gè)的企業(yè)競爭過程中起到關(guān)鍵紐帶和橋梁的作用,三是廣大消費(fèi)者對燕京啤酒品牌的忠誠度,它是企業(yè)發(fā)展的生命線。

          誠信為本,以情做人,以誠做事,以信經(jīng)商的經(jīng)營理念,不僅增強(qiáng)了消費(fèi)者的品牌歸屬感,也加深了員工的歸屬感,密切了與經(jīng)銷商之間的血肉聯(lián)系,形成了燕京的核心競爭力。

          燕京五種精神

          燕京啤酒董事長李福成曾反復(fù)強(qiáng)調(diào),燕京是一個(gè)凝聚力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),并笑稱燕京的管理層都是三‘七’干部:30多年來,每天早上7點(diǎn)上班,晚上7點(diǎn)下班,每周工作7天。幾十年如一日,除了出差,每天早上7點(diǎn),李董事長都會準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在自己的辦公室,每天的碰頭會從不缺席。

          在30多年艱苦的實(shí)踐過程中,燕京人將最初的創(chuàng)業(yè)精神豐富為“盡心盡力的奉獻(xiàn)精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、敢打硬仗的拼博精神、顧全大局的協(xié)作精神、為廠分憂的主人翁精神”這五種燕京精神,并逐漸成為上至燕京管理層,下至一線員工都認(rèn)同和遵循的價(jià)值觀,成為燕京企業(yè)文化的重要組成部分。

          在燕京啤酒發(fā)展的30多年中,曾出現(xiàn)了多次命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。正是在燕京五種精神的感召下,燕京人那股不服輸?shù)墓ぷ鞲蓜藕蛯蟮臐M腔熱情徹底迸發(fā),形成了企業(yè)發(fā)展所需的強(qiáng)大的精神動力,最終才使燕京啤酒公司跨過難關(guān)。

          30多年來,燕京啤酒公司在各級政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體干部員工的共同努力,已由一個(gè)1萬噸的小型啤酒企業(yè)發(fā)展成為擁有總資產(chǎn)187億元、年啤酒產(chǎn)銷量550萬千升的全國特大型啤酒企業(yè)集團(tuán)。目前,燕京擁有啤酒生產(chǎn)企業(yè)43家,相關(guān)和附屬產(chǎn)品企業(yè)8家。自2004年起燕京連續(xù)八年進(jìn)入世界啤酒行業(yè)前十名,連續(xù)三年位列世界第八。2011年,燕京集團(tuán)完成啤酒產(chǎn)量550.6萬千升,實(shí)現(xiàn)銷售收入172億元,實(shí)現(xiàn)利稅36億元,較好地保持了在行業(yè)中的主導(dǎo)地位,并再次入圍中國企業(yè)500強(qiáng)。

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