每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 鄢銀嬋 發(fā)自重慶    

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)儼然已成為政府、資本、企業(yè)競(jìng)相追逐的寵兒。

英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》近期報(bào)道稱，中國(guó)已超過(guò)日本成為2013年購(gòu)買機(jī)器人最多的國(guó)家。國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)的預(yù)測(cè)也顯示了機(jī)器人的巨大需求，預(yù)計(jì)到2015年，全球工業(yè)機(jī)器人將達(dá)20萬(wàn)臺(tái)，整機(jī)年銷售170億美元，加工配套規(guī)模將達(dá)500億美元。

對(duì)于自2011年便提出要打造 “全球機(jī)器人之都”的重慶而言，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“從無(wú)到有”的發(fā)展歷程恰恰是全國(guó)各地爭(zhēng)相上馬機(jī)器人的一個(gè)縮影?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者歷時(shí)數(shù)日調(diào)查，力圖從重慶布局機(jī)器人的思路、市場(chǎng)調(diào)研、投資方向和細(xì)分領(lǐng)域，以及我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的難題和瓶頸等多方面解構(gòu)國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

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地方樣本

重慶機(jī)器人使用量增長(zhǎng)數(shù)倍大批企業(yè)仍簡(jiǎn)單集成

盡管來(lái)重慶已有3年，何國(guó)田對(duì)這個(gè)城市仍然有些不適應(yīng)。

2011年3月，尚在沿海城市鉆研裝備制造業(yè)核心技術(shù)的何國(guó)田被重慶市政府以高級(jí)專家人才方式引進(jìn)，并給予“重慶市機(jī)器人專家組牽頭人”的稱號(hào)。何國(guó)田在重慶的3年，恰恰也是重慶機(jī)器人產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有的關(guān)鍵3年。

如今，重慶使用工業(yè)機(jī)器人已超過(guò)5000臺(tái)，預(yù)計(jì)明年還有2000多臺(tái)的需求。

機(jī)器人被大規(guī)模引進(jìn)的同時(shí)，企業(yè)使用機(jī)器人的成本難題也逐漸得到解決。多名受訪的重慶機(jī)器人產(chǎn)業(yè)人士均向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，目前企業(yè)引進(jìn)機(jī)器人，大概1~3年就能收回成本。

然而，重慶機(jī)器人制造企業(yè)面臨的最大問(wèn)題是技術(shù)受制于國(guó)外。宏源證券一位周姓分析師表示，“目前國(guó)產(chǎn)機(jī)器人大多為非標(biāo)機(jī)器人，即按照下游中小企業(yè)的特定需求定制化生產(chǎn)，而國(guó)外幾大企業(yè)更多是批量化生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)器人，非標(biāo)機(jī)器人能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)復(fù)雜多變的作業(yè)環(huán)境，但由于難以批量化生產(chǎn)，這種模式很難孕育出龍頭企業(yè)。”

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前重慶有機(jī)器人集成加工企業(yè)50多家，掌握了一定關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)的企業(yè)有10多家，而真正掌握核心技術(shù)的企業(yè)為零。

值得注意的是，目前重慶存在大量簡(jiǎn)單組裝集成的機(jī)器人企業(yè)，其加工條件讓人擔(dān)憂。

工業(yè)機(jī)器人使用超5000臺(tái)/

“我們當(dāng)時(shí)做了市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)機(jī)器人市場(chǎng)的核心關(guān)鍵零部件有80%依靠進(jìn)口，這么高的進(jìn)口比例，也說(shuō)明機(jī)器人市場(chǎng)需求非常高。”重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、重慶機(jī)器人與智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟副理事長(zhǎng)李光認(rèn)為，市場(chǎng)需求是各地爭(zhēng)相上馬機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的根本原因。

6月17日，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布的2013年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)企業(yè)在我國(guó)銷售的工業(yè)機(jī)器人總量超過(guò)9500臺(tái)，銷量較上年增長(zhǎng)65.5%。

何國(guó)田向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者提供的一組數(shù)據(jù)則顯示，2009年，重慶企業(yè)共使用的工業(yè)機(jī)器人500多臺(tái)，2011年為1000多臺(tái)，目前的該數(shù)字已經(jīng)遠(yuǎn)超5000臺(tái)，增長(zhǎng)速度令人側(cè)目。

此外，近期重慶發(fā)改委組織的針對(duì)當(dāng)?shù)?0個(gè)機(jī)器人應(yīng)用企業(yè)的調(diào)研顯示，明年重慶市場(chǎng)對(duì)工業(yè)機(jī)器人的需求增長(zhǎng)空間在2000多臺(tái)。對(duì)于機(jī)器人的經(jīng)濟(jì)效益，何國(guó)田舉例說(shuō)，一個(gè)工作站能替代3個(gè)人，按照每人4萬(wàn)元/年的人力成本計(jì)算，一個(gè)工作站替換的成本在12萬(wàn)元；而工廠往往是兩班制，一個(gè)工作站每年替換的人力成本則為24萬(wàn)元。同時(shí)，制造業(yè)人力成本還在以每年10%左右的增速上漲。

與此相對(duì)應(yīng)的是，工業(yè)機(jī)器人的售價(jià)卻在逐年下滑。“以前每臺(tái)（機(jī)器人）的價(jià)格在100萬(wàn)元左右，近幾年每年下降率大概在30%，差不多只用以前1/3的成本就能買到。”李光說(shuō)。

多名受訪的重慶機(jī)器人產(chǎn)業(yè)人士均表示，目前企業(yè)引進(jìn)機(jī)器人，大概1~3年就能收回成本。

“畢竟人工會(huì)受情緒化影響，而制造加工企業(yè)使用機(jī)器人能進(jìn)一步確保產(chǎn)品的一致性，一致性和生產(chǎn)效率大概能提高60%。”一名重慶面板生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。

“政府+產(chǎn)學(xué)研+金融+用戶”模式/

在何國(guó)田的記憶里，重慶很早就對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出了濃厚興趣。

“2011年初，重慶市科委主任、中國(guó)工程院院士鐘志華與中國(guó)科學(xué)院院長(zhǎng)進(jìn)行了一次交流，雙方都覺(jué)得重慶要發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，機(jī)器人是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。”何國(guó)田說(shuō)，這次交流也最終促成了重慶在此后的機(jī)器人戰(zhàn)略中依托中科院這一平臺(tái)。

盡管眼下重慶機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已達(dá)50億元左右的產(chǎn)值，但“同天津、上海、南京等城市相比，重慶的基礎(chǔ)仍然很薄弱。”何國(guó)田說(shuō)，發(fā)展之初，重慶屬于“三無(wú)”地區(qū)，無(wú)技術(shù)、無(wú)產(chǎn)業(yè)、無(wú)人才，但好在有著唯一的優(yōu)勢(shì)，就是市場(chǎng)。

對(duì)于重慶發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的初衷，李光向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，重慶作為三大老工業(yè)基地之一、國(guó)內(nèi)十大裝備制造基地之一，正站在全面進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，同時(shí)又面臨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和工藝結(jié)構(gòu)調(diào)整，“調(diào)整工藝，就是要提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)鍵在于智能化，機(jī)器人則是智能化的根本手段之一”。

此外，人力成本的上漲也成為“機(jī)器換人”的一大推動(dòng)力。數(shù)據(jù)顯示，從2004年到2013年的十年間，中國(guó)制造業(yè)從業(yè)人員的平均工資增長(zhǎng)3倍，年平均增幅15%。

另一個(gè)被李光屢次提及的理由是，近年來(lái)重慶在筆電信息化（筆記本電腦及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)）上取得的成績(jī)。以2011年為例，重慶實(shí)現(xiàn)筆電產(chǎn)量2547萬(wàn)臺(tái)，占全球比重7%。

“我們當(dāng)時(shí)對(duì)重慶的基本條件進(jìn)行綜合評(píng)估后，發(fā)現(xiàn)重慶還是具備一定加工基礎(chǔ)，比如信息化，對(duì)于推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的作用非常明顯。”何國(guó)田說(shuō)。

在經(jīng)過(guò)專家組多次調(diào)研后，重慶認(rèn)為機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域非常廣，但如果走全面發(fā)展的道路，重慶一無(wú)基礎(chǔ)，二無(wú)技術(shù)。“我們從工業(yè)結(jié)構(gòu)本身出發(fā)，緊貼機(jī)器人市場(chǎng)需求爆發(fā)點(diǎn)、相關(guān)度進(jìn)行分析，最后確定了重慶的發(fā)展方向。”李光說(shuō)，首先圍繞工業(yè)市場(chǎng)發(fā)展工業(yè)機(jī)器人，并形成自己的核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件；到一定階段，再發(fā)展服務(wù)機(jī)器人、特種機(jī)器人，最終形成一條全產(chǎn)業(yè)鏈。

“作為新興產(chǎn)業(yè)，單靠市場(chǎng)之手遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以我提出‘政府+產(chǎn)學(xué)研+金融+用戶’的模式。”李光表示，產(chǎn)業(yè)鏈前端，政府出臺(tái)鼓勵(lì)政策；中端，產(chǎn)學(xué)研進(jìn)一步加強(qiáng)；尾端則引進(jìn)金融，并搭建用戶與企業(yè)面對(duì)面交流的平臺(tái)。

正是在這一模式下，2013年4月，包括中科院重慶研究院等53家企業(yè)共同發(fā)起成立了重慶市機(jī)器人與智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟。

2013年10月底，重慶發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)“機(jī)器人之都”進(jìn)行量化：提出到2020年，重慶機(jī)器人產(chǎn)業(yè)銷售收入達(dá)到1000億元，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)成為新的支柱產(chǎn)業(yè)。

標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)定體系缺失/

不過(guò)在談及“機(jī)器人之都”目標(biāo)時(shí)，李光、何國(guó)田均向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，目前國(guó)內(nèi)機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)定缺失問(wèn)題已成為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的一大障礙。

“為什么國(guó)產(chǎn)機(jī)器人落后于進(jìn)口產(chǎn)品？先不談核心技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)定體系的缺失才是最關(guān)鍵的。”李光認(rèn)為，任何產(chǎn)業(yè)若沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)定，就失去了行業(yè)門檻，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在這方面恰恰處于空白。

目前我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還沿用1996年制定的機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；而在標(biāo)定方面，國(guó)內(nèi)尚無(wú)統(tǒng)一專門針對(duì)機(jī)器人標(biāo)定測(cè)量的檢測(cè)機(jī)構(gòu)。此外，記者查詢2012年發(fā)布的 《高端裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《服務(wù)機(jī)器人科技發(fā)展 “十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》發(fā)現(xiàn)，其中也沒(méi)有對(duì)機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)定方面的界定。

何國(guó)田指出，標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、集成化是當(dāng)年計(jì)算機(jī)行業(yè)遇到的問(wèn)題，現(xiàn)在機(jī)器人要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，同樣面臨這一問(wèn)題，國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)亟需完成硬件標(biāo)準(zhǔn)化工作。

事實(shí)上，機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)定體系的缺失，在重慶市場(chǎng)上已經(jīng)產(chǎn)生了蝴蝶效應(yīng)?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前重慶不少中小型以集成加工為主的機(jī)器人企業(yè)中，存在缺少質(zhì)量把關(guān)的問(wèn)題。

何國(guó)田擔(dān)憂，標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)定體系的缺失，可能令機(jī)器人產(chǎn)業(yè)難以走入良性循環(huán)。“缺少標(biāo)準(zhǔn)，每臺(tái)機(jī)器人的使用體驗(yàn)就可能存在偏差，最終會(huì)打擊企業(yè)的購(gòu)買積極性。如此一來(lái)，機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)就難以實(shí)現(xiàn)量化生產(chǎn)，生產(chǎn)成本就降不下來(lái)，最終可能會(huì)徹底失去與進(jìn)口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。”

好消息是，目前中科院正在建設(shè)機(jī)器人標(biāo)定測(cè)量實(shí)驗(yàn)室。李光也表示，重慶也正在想辦法解決機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)定體系缺失的問(wèn)題。

機(jī)器人國(guó)產(chǎn)化之痛

對(duì)重慶而言，在通往“機(jī)器人之都”道路上更大的挑戰(zhàn)來(lái)自于核心競(jìng)爭(zhēng)力這塊短板。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)外機(jī)器人制造企業(yè)占據(jù)中國(guó)約90%的市場(chǎng)份額，發(fā)那科、安川、庫(kù)卡、ABB四家公司合計(jì)占據(jù)約65%的市場(chǎng)份額；而在國(guó)內(nèi)機(jī)器人市場(chǎng)，沈陽(yáng)新松機(jī)器人、安徽埃夫特、廣州數(shù)控排在第一梯隊(duì)，其中并無(wú)重慶機(jī)器人企業(yè)的身影。

尷尬的是，這些在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平的機(jī)器人制造廠商也未能幸免核心零部件依靠進(jìn)口的命運(yùn)。“不能說(shuō)全部依靠進(jìn)口，但肯定有一些零部件是需要‘外援’的。”何國(guó)田說(shuō)。

重慶一家本土機(jī)器人廠商——重慶社平科技有限公司總經(jīng)理鄧社平接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)坦承，盡管目前國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的價(jià)格比進(jìn)口機(jī)器人普遍低1/3，但仍然面臨市場(chǎng)信任難題。

一名重慶汽車制造廠商人士也向記者直言，由于國(guó)產(chǎn)機(jī)器人在精度等方面難以與進(jìn)口機(jī)器人匹敵，目前還不敢完全信任國(guó)產(chǎn)品牌。

“研發(fā)機(jī)器人有一定門檻，技術(shù)和資金的要求都比較高，沒(méi)有兩、三千萬(wàn)就不要考慮入行。”何國(guó)田說(shuō)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的測(cè)試設(shè)備和加工條件都不及國(guó)際企業(yè)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在采訪中接觸的多名業(yè)內(nèi)人士均認(rèn)為，如果國(guó)產(chǎn)機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化、核心技術(shù)缺失問(wèn)題不解決，談機(jī)器人為“中國(guó)制造”的救星尚言之過(guò)早。

在何國(guó)田看來(lái)，關(guān)鍵零部件問(wèn)題不解決，也就無(wú)法形成國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要改變眼下國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的尷尬處境，就得打破傳統(tǒng)機(jī)器人結(jié)構(gòu)。

行業(yè)過(guò)剩質(zhì)疑

自去年以來(lái)，關(guān)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將成為第二個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的說(shuō)法便甚囂塵上。國(guó)際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行主席羅軍曾公開表示，并非每個(gè)地方都具備建設(shè)機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)的條件，判斷標(biāo)準(zhǔn)則包括產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場(chǎng)輻射能力、材料基礎(chǔ)，如果這三種比較優(yōu)勢(shì)不明顯，不應(yīng)盲目介入。

盡管李光毫不避諱各地機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的“雷同”，但在談及產(chǎn)業(yè)是否會(huì)過(guò)剩時(shí)，他堅(jiān)持認(rèn)為，“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)有明顯不同，前者是市場(chǎng)主導(dǎo)，后者是政府主導(dǎo)，市場(chǎng)需求明擺著。”

拋開行業(yè)“過(guò)剩說(shuō)”，眼下各地對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的爭(zhēng)奪也日趨白熱化，這在重慶所規(guī)劃的三個(gè)機(jī)器人功能區(qū)中便能窺見(jiàn)一斑。

在“機(jī)器人之都”框架之下，重慶規(guī)劃了兩江新區(qū)工業(yè)機(jī)器人和配套功能區(qū)、璧山工業(yè)園特種機(jī)器人功能區(qū)，江津雙福工業(yè)園服務(wù)機(jī)器人功能區(qū)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，盡管上述三大功能區(qū)分工各有不同，不過(guò)在實(shí)際操作中卻并非涇渭分明，比如重慶社平科技有限公司主營(yíng)工業(yè)機(jī)器人，其目前便落戶在以服務(wù)機(jī)器人為特色的江津雙福工業(yè)園。

“三個(gè)功能區(qū)彼此會(huì)有互動(dòng)，比如在招商過(guò)程中，各園區(qū)對(duì)企業(yè)的優(yōu)惠條件會(huì)比較一致，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。”李光表示，完全不重合也是不可能的。

對(duì)重慶而言，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)這條路還很漫長(zhǎng)，業(yè)內(nèi)人士希望，重慶能在創(chuàng)新和創(chuàng)意方面走出自己的特色。

事實(shí)上，重慶已經(jīng)開始行動(dòng)。據(jù)李光介紹，當(dāng)?shù)卣趪L試對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新，計(jì)劃引入金融之手，采取機(jī)器人租賃模式，并將售后服務(wù)植入進(jìn)去，目前該模式正在等待政府相關(guān)部門的意見(jiàn)。

此外，重慶還計(jì)劃結(jié)合國(guó)企改革大潮，調(diào)動(dòng)國(guó)企、民企積極性，以資金為紐帶，探索混合所有制對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)力；同時(shí)，委托國(guó)外獵頭公司引進(jìn)高端人才。

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企業(yè)案例一

一家機(jī)器人生產(chǎn)商的心聲：希望政策兼顧本地中小企業(yè)

作為一個(gè)已在重慶機(jī)器人行業(yè)摸爬滾打快7個(gè)年頭小企業(yè)主，直到現(xiàn)在鄧平（化名）也沒(méi)有切身感受到重慶在發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上的政策優(yōu)惠。

對(duì)于政府2013年出臺(tái)的一系列扶持機(jī)器人產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，外界曾好評(píng)如潮，鄧平也一度狂喜，但他很快就感到失望。“這些優(yōu)惠我們享受不了”，鄧平說(shuō)，自己摸不透重慶在發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上要如何塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力，“通過(guò)招商引進(jìn)的機(jī)器人企業(yè)崛起，就能代表重慶機(jī)器人產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升嗎？重慶真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該來(lái)自本土，而不是外部引進(jìn)”。

政策應(yīng)兼顧中小企業(yè)

對(duì)鄧平而言，介入機(jī)器人制造領(lǐng)域源于自己此前在上海自動(dòng)化領(lǐng)域十余年的工作經(jīng)驗(yàn)。2007年9月，鄧平回到家鄉(xiāng)重慶，在江北區(qū)注冊(cè)成立了一家公司，主營(yíng)工業(yè)機(jī)器人及自動(dòng)化生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)。

彼時(shí)的重慶，在機(jī)器人制造領(lǐng)域幾近空白，由于機(jī)器人應(yīng)用企業(yè)在觀念上尚未改變，他的生意一度舉步維艱。

一位在2010年左右介入機(jī)器人制造領(lǐng)域的企業(yè)負(fù)責(zé)人也向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表達(dá)了類似觀點(diǎn)，“那時(shí)候一臺(tái)搬運(yùn)機(jī)器人的售價(jià)就在50萬(wàn)元左右，讓企業(yè)一次性拿出這么多成本去替換人工成本非常難，吃閉門羹是常有的事情”。

鄧平?jīng)]想到的是，3年后的2010年，自己公司所在的區(qū)域被國(guó)家批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)；2011年，重慶市政府便提出要將重慶建設(shè)為 “機(jī)器人之都”的遠(yuǎn)景規(guī)劃。

這兩個(gè)消息接踵而至，曾經(jīng)令鄧平振奮不已。“要打造機(jī)器人之都，政府肯定會(huì)出臺(tái)一系列扶持政策，幫助機(jī)器人產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)。”鄧平認(rèn)為，自己較早踏入這個(gè)行業(yè)，無(wú)疑將在即將到來(lái)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流中占得先機(jī)。

不過(guò)他等來(lái)的卻是失望。“重慶市政府提出建機(jī)器人之都的口號(hào)后，在2012年以前基本沒(méi)有什么動(dòng)作。”鄧平表示。

重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、重慶機(jī)器人與智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟副理事長(zhǎng)李光也向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者坦承，重慶在發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的道路上確實(shí)經(jīng)歷了一段迷茫期，癥結(jié)便在于有了遠(yuǎn)景規(guī)劃，卻沒(méi)有具體的實(shí)施路徑，缺少能落到實(shí)處的目標(biāo)和方向。

2013年，重慶市政府在推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展上頻頻出手。當(dāng)年4月，重慶市機(jī)器人與智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟成立；5月，重慶市經(jīng)信委主任尹華川公開表示，重慶在打造機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上將規(guī)劃 “一基地三功能區(qū)”。

上述組合拳曾讓鄧平再一次充滿希望，他期盼著政府能盡快出臺(tái)詳盡的文件給機(jī)器人制造企業(yè)提供政策實(shí)惠。

2013年11月，《重慶市人民政府關(guān)于推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（渝府發(fā)〔2013〕74號(hào)）落地，從財(cái)稅支持、租金補(bǔ)貼、引進(jìn)人才等方面給予優(yōu)惠，并提出到2020年，重慶機(jī)器人產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)銷售收入1000億元的目標(biāo)。

但后來(lái)鄧平發(fā)現(xiàn)，像他們這樣的小型企業(yè)能享受到政策扶持的可能性非常低。

本土機(jī)器人企業(yè)受惠少

“不可否認(rèn)政府出臺(tái)這些政策都是出于一個(gè)好的出發(fā)點(diǎn)，但企業(yè)真正所需要的在政府文件中體現(xiàn)并不明確。”上述機(jī)器人制造企業(yè)人士表示，對(duì)于小型機(jī)器人制造企業(yè)，要走出簡(jiǎn)單集成的老路，必須提高自己的核心技術(shù)，但又苦于缺少資金引進(jìn)高端人才，而文件中提出的重點(diǎn)支持 “工業(yè)焊接機(jī)器人產(chǎn)業(yè)科技支持”等系列示范工程與小企業(yè)基本無(wú)關(guān)。

鄧平認(rèn)為，真正能夠享受到上述政策利好的企業(yè)基本限于政府通過(guò)招商引進(jìn)的大型機(jī)器人企業(yè)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，在重慶規(guī)劃的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑中，引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)這一方式尤為重要。公開資料顯示，目前華創(chuàng)數(shù)控、廣州數(shù)控、紫光優(yōu)藍(lán)等均在重慶設(shè)有基地。2013年6月，中國(guó)輕工集團(tuán)旗下的長(zhǎng)沙長(zhǎng)泰同重慶機(jī)電控股集團(tuán)共同組建了重慶機(jī)器人有限公司。

在鄧平等人看來(lái)，包括“重慶機(jī)器人產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金”等是專為上述成熟企業(yè)量身打造，也是重慶針對(duì)機(jī)器人企業(yè)招商的一大籌碼。

但他對(duì)此有些不解，“政府通過(guò)招商引進(jìn)的機(jī)器人企業(yè)崛起，就能代表重慶機(jī)器人產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升嗎？重慶真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該來(lái)自本土，而不是外部企業(yè)”。

此外，在鄧平眼里，重慶機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟目前也有些“變味”。這個(gè)聯(lián)盟本身是一個(gè)非盈利性組織，本來(lái)存在的意義在于整合行業(yè)資源，為企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)提供發(fā)展規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目申報(bào)等服務(wù)工作，現(xiàn)在卻是以市場(chǎng)化的名義，向聯(lián)盟會(huì)員介紹客戶，從中收取“介紹費(fèi)”。

不過(guò)，李光在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)曾表示，該聯(lián)盟的功能主要在于為聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)與市場(chǎng)接軌。

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企業(yè)案例二

一家汽車制造商的體會(huì)：國(guó)產(chǎn)機(jī)器人成本與性能難兼得

用工業(yè)機(jī)器人替代人工完成一些條件艱苦、對(duì)人體有一定傷害的工種，已是國(guó)內(nèi)制造業(yè)的大勢(shì)所趨。

6月24日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者來(lái)到重慶一家汽車制造廠，其汽車整車生產(chǎn)線上有數(shù)臺(tái)機(jī)器人正在進(jìn)行沖壓、焊裝、涂裝、總裝等程序。

2007年，這家工廠投入近千萬(wàn)元從國(guó)外購(gòu)入十余臺(tái)機(jī)器人，由此開啟了重構(gòu)生產(chǎn)線的征途。然而，2007年至2014年，盡管國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但在成本收益及使用體驗(yàn)等綜合考量下，包括這家工廠負(fù)責(zé)人王冷（化名）在內(nèi)的多名人士均表示，對(duì)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人仍然難以完全信任。

用工成本上漲倒逼“機(jī)器換人”

在重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、重慶機(jī)器人與智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟副理事長(zhǎng)李光看來(lái)，適合用工業(yè)機(jī)器人替換人工的領(lǐng)域包括：人力成本高、對(duì)精確度要求高的領(lǐng)域，人去不了或者由人工操作有損健康的工作。

最顯著的行業(yè)便是汽車，這是一個(gè)已經(jīng)成熟使用機(jī)器人進(jìn)行生產(chǎn)制造的行業(yè)，而王冷所在的企業(yè)就是一個(gè)“機(jī)器換人”的典型案例。時(shí)至今日，在被問(wèn)及當(dāng)初工廠引進(jìn)機(jī)器人的原因時(shí)，他只用了“不得已”三個(gè)字作答。

“為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和一致性。”王冷說(shuō)，2007年國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)正處于爆發(fā)增長(zhǎng)期，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略非常重要，而人工操作難免會(huì)受到情緒化的影響，難以保證每一臺(tái)機(jī)器在標(biāo)準(zhǔn)上完全一樣。

此外，汽車制造中部分工序、工作環(huán)境較差，工人不得不面臨大量的噪音、氣體等污染。

“整個(gè)行業(yè)都是這種情況，雖然我們已經(jīng)對(duì)特殊工種的員工進(jìn)行了高于標(biāo)準(zhǔn)以上的特殊保護(hù)，但對(duì)人體健康的威脅不可能完全杜絕。”王冷向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者舉例說(shuō)，“比如涂裝工藝，它本身就含有一定化學(xué)物質(zhì)，會(huì)有氣味散發(fā)，即便工人穿了防護(hù)服，也難免會(huì)吸入這些化學(xué)氣體；再比如焊接工人，面對(duì)強(qiáng)光線的刺激單靠眼罩是無(wú)法避免的。”在王冷看來(lái)，這些棘手問(wèn)題在引入機(jī)器人后都有了一定改善。

重慶市機(jī)器人專家組牽頭人何國(guó)田認(rèn)為，目前我國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)正面臨調(diào)整，由于機(jī)械行業(yè)的工作比較辛苦，大多數(shù)90后往往不愿意干。

王冷對(duì)此也深有體會(huì)。“尤其是上下料，這一塊的技工成本太高了，即便是在重慶也很難招到人，而沖壓也是高危險(xiǎn)的工種，每年工傷事故很多，工作太緊張又枯燥，需要不停地重復(fù)。”

同時(shí)，人力成本上漲形成的倒逼效應(yīng)在這家汽車制造廠也有體現(xiàn)。盡管王冷在與記者交談中一再?gòu)?qiáng)調(diào)，減少人工成本并非公司執(zhí)行機(jī)器人戰(zhàn)略的決定性因素，不過(guò)難以回避的是，人力成本上漲的確是公司決定采用機(jī)器人的一個(gè)重要考量。

“事實(shí)上人工流失對(duì)公司的影響更大。”王冷說(shuō)，汽車制造的大多數(shù)工藝環(huán)節(jié)都要求工人能熟練掌握相關(guān)的技術(shù)操作方法，往往公司花大力氣對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，但很多員工剛培訓(xùn)完就離職了，浪費(fèi)了大量培訓(xùn)成本，而機(jī)器人顯然不存在這一問(wèn)題。

國(guó)產(chǎn)機(jī)器人穩(wěn)定性有待提高

目前，王冷所在的汽車制造廠使用的機(jī)器人已近百臺(tái)，分布在汽車整車生產(chǎn)線的沖壓、焊裝、涂裝、總裝以及發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線的鑄造、機(jī)械加工、總裝等工藝程序上。

王冷表示，目前廠里使用的機(jī)器人既有國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的，也有國(guó)外進(jìn)口的，國(guó)外進(jìn)口的占比略高。

“同國(guó)外進(jìn)口機(jī)器人相比，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人在加工精度、運(yùn)行的穩(wěn)定性上都稍顯遜色。”王冷認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人最大的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在價(jià)格上，一臺(tái)國(guó)產(chǎn)的焊裝機(jī)器人價(jià)格在10多萬(wàn)元，進(jìn)口機(jī)器人的價(jià)格則是其好幾倍。

不過(guò)較低的價(jià)格帶來(lái)的是較差的使用體驗(yàn)。“我們公司在2012年引進(jìn)了幾臺(tái)國(guó)產(chǎn)的涂裝機(jī)器人，在高強(qiáng)度的使用過(guò)程中，出現(xiàn)了好幾次故障，令公司的生產(chǎn)受到一定影響。”重慶另外一家企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。

王冷對(duì)此也有所體會(huì)，“（國(guó)產(chǎn)機(jī)器人）出故障的頻率確實(shí)高于進(jìn)口產(chǎn)品，你要說(shuō)完全不影響生產(chǎn)線，那是不可能的”。

令王冷頗為頭疼的另一個(gè)問(wèn)題在于，即便是在同一個(gè)廠家購(gòu)買的同批次機(jī)器人，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊也是常有的事。“拋開精度不談，畢竟國(guó)產(chǎn)的價(jià)格擺在那里，但產(chǎn)品總出問(wèn)題，肯定會(huì)影響使用體驗(yàn)的，很難對(duì)它信任”。

不過(guò)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，目前機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)比較濃，售后保障方面做得不錯(cuò)。

此外，對(duì)機(jī)器人應(yīng)用企業(yè)而言，挑戰(zhàn)還來(lái)自于對(duì)員工技能的高要求，畢竟讓一臺(tái)不會(huì)思考的機(jī)器去適應(yīng)復(fù)雜的工藝流程，并不是一件容易的事。

“引進(jìn)機(jī)器人后，我們還需要仔細(xì)觀察員工操作，深入了解生產(chǎn)工藝，并同生產(chǎn)廠家一起探討解決方案；同時(shí)，也需要花大力氣對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以適應(yīng)新條件下的崗位要求，推動(dòng)用工模式的轉(zhuǎn)型。”王冷說(shuō)。

王冷期望國(guó)產(chǎn)機(jī)器人盡快解決標(biāo)準(zhǔn)化難題，形成自己獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)力。“這對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是好事，畢竟它的價(jià)格低，能降低我們的成本”。