邦地產(chǎn) 2016-06-27 14:08:12
一家優(yōu)秀的企業(yè)需要先進(jìn)的制度和公平的規(guī)則,這比所謂的情懷還要高尚。
每經(jīng)編輯|魏瓊
(本文原載于微信公眾號(hào)邦地產(chǎn)Real-estate-Circle)
沉寂了一段時(shí)間的寶能,終于坐不住了!
昨天,寶能計(jì)劃對(duì)萬(wàn)科董事進(jìn)行“大洗牌”,行事狠絕,不留余地,令業(yè)界震驚。
但原本被外界視為,已經(jīng)與寶能達(dá)成一致立場(chǎng)的華潤(rùn),卻暫時(shí)不支持提議,似與寶能撇清裙帶關(guān)系。
那么,寶能的算盤能如意么?
根據(jù)萬(wàn)科A 公司章程,股東大會(huì)在遵守有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的前提下,可以以普通決議的方式將任何任期未滿的董事罷免。經(jīng)過(guò)出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)表決的過(guò)半數(shù)通過(guò)。
也就是說(shuō)寶能有權(quán)提出議案,但是能不能通過(guò)就要看廣大股東的意思了。
截止去年萬(wàn)科停牌,寶能持股24.29%成為萬(wàn)科的第一大股東,華潤(rùn)持股15.29%,安邦持股6.18%。
目前的局勢(shì)是,安邦未表態(tài),華潤(rùn)暫時(shí)不支持提議,所以寶能這如意小算盤流產(chǎn)的可能性極大。
但一切尚未塵埃落地,福兮禍之所依,禍兮福之所伏。
不過(guò),寶能狠絕的行事做風(fēng),把萬(wàn)科管理層逼上絕路,但同時(shí)也堵上了自己的退路。
寶能增持萬(wàn)科股份,成為左右局勢(shì)的關(guān)鍵,但寶能又不惜冒著股價(jià)下跌和利益受損的風(fēng)險(xiǎn),支持華潤(rùn)甚至把控制權(quán)拱手相讓。
在討好華潤(rùn)的同時(shí),寶能其實(shí)暴露了自己的短板——寶能沒(méi)有能力掌控萬(wàn)科,還得依靠華潤(rùn)的力量。但華潤(rùn)明確表示反對(duì)萬(wàn)科重組,這無(wú)疑讓寶能是兩邊都不討好。
但這番利益糾葛之外,我們看到,在房地產(chǎn)領(lǐng)域,無(wú)論是華潤(rùn)還是寶能,其實(shí)影響力都遠(yuǎn)不如萬(wàn)科。
21世紀(jì),最寶貴的財(cái)富就是人才。而用潘石屹的話來(lái)說(shuō),“萬(wàn)科真正的價(jià)值在于管理團(tuán)隊(duì),在于他們的價(jià)值觀和專業(yè)負(fù)責(zé)任的精神。無(wú)論股東如何變化,都希望從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,珍惜這些寶貴財(cái)富。”
所以,寶能的罷免提議無(wú)疑會(huì)對(duì)萬(wàn)科現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)造成重創(chuàng)。就在今日凌晨,萬(wàn)科給全體員工發(fā)了一封《同心者同路》的郵件,其中提到,大約20天后,公司料將實(shí)現(xiàn)2000億銷售額。
但沒(méi)有核心人才的支持,不要說(shuō)20天,下一個(gè)十年,萬(wàn)科還能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想么?
近期的股權(quán)爭(zhēng)奪讓每一位萬(wàn)科人與股東承認(rèn)著巨大的壓力和風(fēng)險(xiǎn),不良影響也開(kāi)始蔓延:
部分待簽約項(xiàng)目出現(xiàn)解約或終止簽約情況;部分已售未結(jié)的項(xiàng)目面臨退定和交付風(fēng)險(xiǎn);客戶由于焦慮而質(zhì)詢的情況每周成倍增加;銀行和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在重新評(píng)估公司的信用風(fēng)險(xiǎn);部分項(xiàng)目合作方對(duì)經(jīng)營(yíng)前景深表憂慮甚至調(diào)整商務(wù)條款;獵頭聞風(fēng)而動(dòng),頻繁聯(lián)系公司員工,人才流失風(fēng)險(xiǎn)上升……
股市的反應(yīng)也相當(dāng)靈敏。截止上午收市,港股萬(wàn)科H股已跌3.95%,報(bào)16.04港元,創(chuàng)超過(guò)4個(gè)月新低。
投資最看重回報(bào),局勢(shì)動(dòng)蕩的萬(wàn)科,資金安全與回報(bào)均得不到保障,因而影響股市大幅波動(dòng),其實(shí)這最終損害的還是大萬(wàn)科的利益。
隨即,“萬(wàn)科A復(fù)牌暴跌”也是大概率事件。無(wú)論誰(shuí)成為萬(wàn)科第一大股東,都將損失慘重,而對(duì)于廣大股東來(lái)說(shuō),這也是一場(chǎng)災(zāi)難。
就如萬(wàn)科獨(dú)董華生所說(shuō),即便寶能收購(gòu)萬(wàn)科最后成功,也只有利于少數(shù)“敢于投機(jī)冒險(xiǎn)并及時(shí)獲利了結(jié)”的人,絕大多數(shù)萬(wàn)科股東最后可能因公司衰落而受損,因?yàn)閷毮芗热辉诘禺a(chǎn)上做得只是一般,我們實(shí)在無(wú)法認(rèn)為他們控盤會(huì)比現(xiàn)在萬(wàn)科管理層干得更好。
脫離了萬(wàn)科現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì),萬(wàn)科極有可能退出一線房企行列。道理顯而易見(jiàn),沒(méi)有了三魂六魄,何以有精氣神?而萬(wàn)科的三魂六魄并不是“王石的神話”,而是一家優(yōu)秀的企業(yè)必備的先進(jìn)的制度和公平的規(guī)則,這比所謂的情懷還要高尚。
*文中觀點(diǎn)為作者評(píng)論,和邦地產(chǎn)立場(chǎng)無(wú)涉。
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