圖據(jù)CFP

3月27日下午，馬云在第三屆湖畔大學(xué)的第一課開講。馬云說了什么，是否能解開你的困惑？

小公司成敗在聘人 大公司成敗在開除怎樣的人

馬云表示，小公司的成敗在于你聘請什么樣的人，大公司的成敗在于你開除什么樣的人。大公司里有很多老白兔，不干活，并且慢慢會傳染更多的人。

“課間有人問我，你們在大年三十開除人的確是有點(diǎn)殘忍。我說，開除人，要心好，要刀快。有時候開除一個人，對他也是幫助。你離過婚，破過產(chǎn)，進(jìn)過監(jiān)獄，還能樂觀面對，這樣的人一輩子就沒有白活。”

馬云提到，如果一個人沒有開除過人，那阿里不會讓他去招聘人，中國的領(lǐng)導(dǎo)很少會找員工談話，即使找了，也不好意思批評員工，總是要帶上幾句好話，這就讓員工不知道是被表揚(yáng)了還是被批評了，這就全亂套了。領(lǐng)導(dǎo)者不要丟掉和員工溝通的機(jī)會，也不要丟掉開除人的機(jī)會。

“企業(yè)應(yīng)該多花點(diǎn)時間在招人上，不要迷信最好的人，要找最合適的人，好的員工一定是培養(yǎng)、磨合和爭吵出來的，有才華的人都有一點(diǎn)不對付，總是一個地方做的好，一個地方又做的不好。”

馬云表示，小公司的成敗在于你聘請什么樣的人，大公司的成敗在于你開除什么樣的人，大公司里有很多老白兔，不干活，并且慢慢會傳染更多的人。

“舉一個例子，諸葛亮揮淚斬馬謖，提到這個我很生氣，因?yàn)轳R謖是我們馬家的，所以常勝將軍不能放在重要的崗位上去。”馬云說，企業(yè)在判斷對與錯的時候，都是用價值觀體系來衡量的。企業(yè)要有組織性，這一點(diǎn)要學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校。組織設(shè)計得好，人用得對，那么公司一定會好。“我原來用人有點(diǎn)苛刻，那時候總有人說我，現(xiàn)在好一點(diǎn)了，自己也在慢慢地改。

我不想死在辦公室里 我想死在沙灘上

在被湖畔大學(xué)學(xué)員問到為什么能看到8年或者10年后的事情以及愿景與使命是什么時，馬云回答說，要多學(xué)習(xí)，要多聆聽，多和優(yōu)秀的人多交談，多和員工交談。

至于使命與愿景，馬云表示，那就是讓天下沒有不做的生意，但這不是我的，是我們的。

“作為公司的CEO，我比誰都希望早一點(diǎn)離開這個舞臺，但是你有資源你就得多做事。我和CEO交流得多，我也不怕人說我說的不對，你喜歡就聽，不喜歡拉倒。這幾年盡我所能，把我的想法和大家分享下。我不想死在辦公室里，我想死在沙灘上。我不希望我80歲的時候還在開董事會。”馬云說。

阿里大文娛無賺錢目的 要將消遣轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力

在被湖畔大學(xué)學(xué)員問到阿里巴巴為什么要做文娛時，馬云表示，阿里要做的是將娛樂消遣轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

“大文娛是給大家?guī)砜鞓返?，我們給大文娛的時間是11年，中國有好多人都不開心，目前阿里大文娛沒有賺錢的目的，我們希望，10年以后，阿里大文娛會促進(jìn)中國與他國的文化交流。”

馬云提到，現(xiàn)在有好多姑娘逛淘寶兩三個小時，但是不買，而阿里大文娛要做的就是將娛樂消遣轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。