郁亮：很多人把跟投當(dāng)作福利、當(dāng)作獎金，我覺得這是不對的，跟投計劃是約束激勵機制。我們規(guī)定，萬科的投資不超過10%時，萬科的員工不能分享任何收益。

我們主動進(jìn)行跟投機制調(diào)整，和地鐵毫無關(guān)系。我很想知道是誰爆料的，還說是國企干的，他都沒見過深圳地鐵的人，怎么能說是國企干的呢？

我聽到了兩種聲音，一種是說深鐵侵占員工利益；第二種是跟投太高。我們持股計劃的本意是業(yè)務(wù)骨干、管理層和股東進(jìn)行更多的捆綁，我們也和股東站在一起，這個初衷沒有改變。我們自愿買成萬科的股票，從最初買到最后一次買，和股權(quán)事件一點關(guān)系都沒有。 

萬科薪酬是定期檢討制度，不可能說薪酬不做調(diào)整，萬科會根據(jù)需要作出修訂。這一塊兒的調(diào)整是正常的，我們沒有受到深圳地鐵方面任何的干擾和影響。

我發(fā)現(xiàn)很多的爆料方式是很奇怪的，它確實是不符合事實的。