每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 吳若凡    

每經(jīng)記者 吳若凡 每經(jīng)編輯 楊 軍

2018年1月5日，綠地宣布以6000萬元人民幣戰(zhàn)略投資電子競技運(yùn)營商“上海鵬塔網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”（以下簡稱競界電競）并獲其50%股權(quán)。

這場跨界顯然不同于大多房企的“金融+”“消費(fèi)+”等模式，也有別于綠地以往的投資。

對此，綠地集團(tuán)總裁張玉良表示，看重電競行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。但《每日?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，看上電競行業(yè)的不止張玉良，也不止萬達(dá)、齊魯置業(yè)等房企，以騰訊、蘇寧、京東為代表的TMT巨頭和軟銀、紅杉等資本玩家早已涌入電競藍(lán)海。那么，在此背景下的電競領(lǐng)域，跨界而來的房企有何優(yōu)勢？對其未來發(fā)展有何價(jià)值？

電競藍(lán)海引資本爭逐

近幾年，國內(nèi)電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展飛速，綜合艾瑞咨詢、NewZoo、易觀智庫等行業(yè)研究數(shù)據(jù)顯示，2017年中國電子競技市場規(guī)模為337.6億元人民幣，較2014年的226.3億元人民幣增長了49.2%，電子競技用戶規(guī)模超過2.2億人，年復(fù)合增長率達(dá)到30%。

事實(shí)上，國內(nèi)還處在資本投入期的電競產(chǎn)業(yè)已引發(fā)了一股投資熱潮，軟銀、紅杉等資本巨鱷早已在此領(lǐng)域進(jìn)行了廣泛布局。在A股市場上，萊茵體育通過子公司萊茵電競布局電競賽事、電競平臺等；深賽格聯(lián)手網(wǎng)魚網(wǎng)咖品牌涉足電競業(yè)務(wù)；分眾傳媒以3億元領(lǐng)投電競運(yùn)營商英雄體育；順網(wǎng)科技涉足電競賽事運(yùn)營……不僅與互聯(lián)網(wǎng)、影視動(dòng)漫相關(guān)的公司躍躍欲試，甚至是幾乎沒有業(yè)務(wù)協(xié)同的一些公司，都在試圖分一杯羹。

而就房企進(jìn)入電競產(chǎn)業(yè)來說，雖然王思聰較早深耕，但萬達(dá)在2017年才帶著十幾款I(lǐng)P游戲、影視游戲文學(xué)動(dòng)漫IP公司和國內(nèi)外渠道方高調(diào)宣布進(jìn)軍游戲；齊魯置業(yè)則在2017年12月宣布攜手山東廣電打造電競科創(chuàng)小鎮(zhèn)；及至今年1月5日，綠地宣布涉足電競。

網(wǎng)易騰訊已占據(jù)風(fēng)頭

房企入局電競并不算早，又憑什么在這個(gè)高門檻領(lǐng)域占下一隅之地？

張玉良向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者描述，“不僅看重年輕的電競行業(yè)無限的發(fā)展?jié)摿Γ强粗仄鋵G地地產(chǎn)業(yè)務(wù)帶來的協(xié)同效應(yīng)，包括未來電子競技場館建設(shè)預(yù)期成為發(fā)展熱點(diǎn)，綠地正好能發(fā)揮自身的地產(chǎn)優(yōu)勢，與競界電競的運(yùn)營能力結(jié)合，攜手發(fā)展電競界的龍頭企業(yè)。”

值得一提的是，當(dāng)電競的場館價(jià)值跟小鎮(zhèn)嫁接，效益或更加多元。綠地集團(tuán)執(zhí)行副總裁、綠地金融控股集團(tuán)董事長耿靖在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，綠地會(huì)依托線下強(qiáng)大的資源，在高能級的城市（如4個(gè)一線城市、6個(gè)人口超過1000萬的二線城市）進(jìn)行布局，發(fā)展電競泛娛樂，從用戶體驗(yàn)和用戶內(nèi)容為切入，將游戲場景、內(nèi)容和線下結(jié)合，產(chǎn)生門票、餐飲、消費(fèi)等系列收益。

“綠地金融還將在上海青浦合作新建國內(nèi)最大的電子競技場館，而此次成功入股競界電競將為綠地的創(chuàng)新地產(chǎn)發(fā)展提供有力的內(nèi)容及運(yùn)營支持，同時(shí)為謀求未來在綠地電競小鎮(zhèn)建設(shè)的宏偉藍(lán)圖做好準(zhǔn)備。”耿靖表示。

齊魯置業(yè)則因有山東廣電攜手，并布局在山東大學(xué)和山東財(cái)經(jīng)大學(xué)之間，主打VR視覺科技、電競教育、科創(chuàng)孵化園和配套服務(wù)，顯得更加多元。

不過以地養(yǎng)地的傳統(tǒng)玩法，已經(jīng)不是當(dāng)前房企涉足電競的所有戰(zhàn)術(shù)。

耿靖告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，準(zhǔn)確來說，綠地希望成為一個(gè)平臺，期待通過與綠地旗下既有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)“地產(chǎn)+金融+電競+”的新商業(yè)模式。綠地的角色是整合資源，綠地只負(fù)責(zé)搭臺，對于合作伙伴，則給予充分支持，讓他們把內(nèi)容模塊做得更有吸引力。

“如今的房地產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型已經(jīng)從原先的拿地銷售開發(fā)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)運(yùn)營，對于傳統(tǒng)商業(yè)，綠地接下來還將打造消費(fèi)娛樂社交新場景，這不再是簡單的吃飯、聚會(huì)。”耿靖表示。

而就目前來看，在電子競技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，網(wǎng)易騰訊已占據(jù)大游戲行業(yè)70％的市場份額，并且分別在內(nèi)容和用戶規(guī)模上占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢。