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          華蓋資本董事長(zhǎng)許小林:國(guó)內(nèi)醫(yī)院存整合潛能 醫(yī)療并購(gòu)時(shí)代將至

          每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-12-16 17:30:01

          華蓋資本董事長(zhǎng)許小林認(rèn)為,未來(lái)十年里,醫(yī)療行業(yè)仍會(huì)保持近兩位數(shù)的增長(zhǎng),并購(gòu)整合的趨勢(shì)也會(huì)越來(lái)越明顯。

          每經(jīng)記者|肖達(dá)明    每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯|徐斐    

          今日(12月16日),在添信資本(并購(gòu)?fù)簦┲鬓k的2018年添信中國(guó)新資本論壇暨添信并購(gòu)?fù)裟甓日搲?,華蓋資本董事長(zhǎng)、創(chuàng)始合伙人許小林在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了“中國(guó)醫(yī)療并購(gòu)時(shí)代到來(lái)”的主題演講。其認(rèn)為,綜合各方面條件看,中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域大規(guī)模并購(gòu)的條件已經(jīng)越來(lái)越明顯。

          對(duì)于投資、并購(gòu)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),醫(yī)療行業(yè)被認(rèn)為安全而保險(xiǎn),具有穩(wěn)定的成長(zhǎng)性和明顯的剛需性,但醫(yī)院資產(chǎn)在國(guó)內(nèi)集中化程度較低,整體處于“小”而“散”的狀態(tài)。中國(guó)有3.1萬(wàn)家醫(yī)院,優(yōu)質(zhì)的、成規(guī)模的全國(guó)連鎖品牌卻并不多。

          曾在證券公司擔(dān)任并購(gòu)總經(jīng)理的許小林具有多年的并購(gòu)項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn),以及超過12年的醫(yī)療行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)。他表示,醫(yī)療行業(yè)在過去十年的平均增長(zhǎng)為15%,無(wú)論收入還是利潤(rùn)都保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)。許小林認(rèn)為,未來(lái)十年里,醫(yī)療行業(yè)仍會(huì)保持近兩位數(shù)的增長(zhǎng),并購(gòu)整合的趨勢(shì)也會(huì)越來(lái)越明顯。

          華蓋資本董事長(zhǎng)、創(chuàng)始合伙人 許小林

          圖片來(lái)源:主辦方供圖

          許小林給出的數(shù)據(jù)顯示,在中國(guó)的3.1萬(wàn)家醫(yī)院中,民營(yíng)醫(yī)院逾1.9萬(wàn)家。“其實(shí)從美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,在醫(yī)院領(lǐng)域根本不需要那么多企業(yè),中國(guó)現(xiàn)有的這3萬(wàn)多家(醫(yī)院)里面,大家能想到的公立醫(yī)院,比如說(shuō)協(xié)和、301,都是獨(dú)家的醫(yī)院,幾乎沒有形成連鎖,我們也不太可能期待這些公立醫(yī)院會(huì)去形成全國(guó)連鎖。”許小林說(shuō)道。

          針對(duì)民營(yíng)醫(yī)院,許小林還表示:“(民營(yíng)醫(yī)院)絕大多數(shù)沒有規(guī)模,沒有形成連鎖,這里面利潤(rùn)最高的可能也就一兩個(gè)億的利潤(rùn),可以忽略不計(jì)。在這個(gè)領(lǐng)域里面,將來(lái)的趨勢(shì)一定會(huì)走向并購(gòu),大量的單獨(dú)醫(yī)院生存會(huì)非常艱難。”他對(duì)比中美差異,稱美國(guó)所有的公立醫(yī)院和私立醫(yī)院加起來(lái)為5500家左右,私立醫(yī)院成為大眾消費(fèi)的主流,而中國(guó)的民營(yíng)醫(yī)院還需要解決信任危機(jī)和品牌危機(jī)——比如“莆田系恐懼”。

          在企業(yè)的規(guī)模增長(zhǎng)中,并購(gòu)發(fā)揮著重要作用,優(yōu)秀的并購(gòu)能帶來(lái)自然增長(zhǎng)難以企及的增長(zhǎng)速度。許小林以愛爾眼科近十年的發(fā)展為例,愛爾眼科2009年時(shí)市值為60多億元,如今增漲10倍達(dá)到近700億元,在這個(gè)過程中的關(guān)鍵事實(shí)是,愛爾眼科每年都在并購(gòu)大量診所和醫(yī)院。

          許小林還從華蓋資本自身并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)出發(fā),表示兩家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的并購(gòu)整合,既可以帶來(lái)整體估值的倍數(shù)增長(zhǎng),也可以通過削減重復(fù)研究工作極大地節(jié)省研發(fā)費(fèi)用,還可以減少銷售費(fèi)用。華蓋資本近年參與整合的兩家醫(yī)院的案例顯示,僅僅通過并購(gòu)整合產(chǎn)生的資源節(jié)約,就產(chǎn)生了6000萬(wàn)元的利潤(rùn)。

          對(duì)于并購(gòu)活動(dòng),宏觀經(jīng)濟(jì)也給出了積極的信號(hào)。許小林表示,華蓋資本研究1999~2018年全球的并購(gòu)交易量,發(fā)現(xiàn)并購(gòu)交易量和經(jīng)濟(jì)周期非常吻合。許小林認(rèn)為,2019年資本市場(chǎng)形勢(shì)可能會(huì)發(fā)生較大的變化,“現(xiàn)在市場(chǎng)里并不缺錢,缺的是信心、重組的機(jī)會(huì)……我覺得2019年很有可能是中國(guó)并購(gòu)歷史上最好的一年,中國(guó)醫(yī)療并購(gòu)的時(shí)代會(huì)到來(lái)”。

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