每經記者｜張虹蕾    每經實習記者｜陳婷    每經編輯｜張海妮    

小電科技剛剛向港交所提交了招股書，街電、搜電合并隨即落定。

5月6日，搜電官方微信顯示，繼街電與搜電充電完成合并后，兩大共享充電寶品牌所屬母公司正式定名為“竹芒科技”，董事會由原搜電、街電的管理團隊與投資機構共同組成。

值得一提的是，“竹芒科技”的定位指向更加寬泛的“創(chuàng)新型消費場景”，并已推出口罩機、體溫監(jiān)測儀等產品。而在此之前，怪獸充電已經開始跨界賣酒。

隨著各大頭部玩家相繼講出了新故事，共享充電寶行業(yè)的未來或許不僅僅是“充電寶”這么簡單?！睹咳战洕侣劇酚浾甙l(fā)現，截至目前，賽道融資越多的企業(yè)擁有著更高的市場份額，燒錢走到如今的共享充電寶賽道，是否能夠找到良性生長之路、跨界是否具有前景仍備受爭議。

進軍白酒、口罩機，行業(yè)新故事層出不窮

距離宣布合并一個月后，搜電、街電的合并正式落定。

5月6日，搜電官方微信顯示，日前，繼街電與搜電充電完成合并后，兩大共享充電寶品牌所屬母公司正式定名為“竹芒科技”。街電和搜電充電將作為竹芒科技布局共享充電寶領域的兩大子品牌，結合業(yè)務模式特點進行差異化發(fā)展。竹芒科技董事會由原搜電、街電的管理團隊與投資機構共同組成。

圖片來源：搜電官方微信

工商信息顯示，共享充電寶品牌街電、搜電發(fā)生多項工商變更。“竹芒科技”以100%的持股比例，成為街電、搜電的全資控股母公司。

《每日經濟新聞》記者發(fā)現，竹芒科技方面稱，除共享充電寶業(yè)務外，正在積極研發(fā)除共享充電寶設備之外的更多智能硬件產品，目前已推出口罩機、體溫監(jiān)測儀等一系列創(chuàng)新型智能終端。

此前，在街電、搜電宣布合并時，竹芒科技董事長梁凱在接受央視采訪時表示，搜電、街電合并，更多的是優(yōu)勢互補，并稱未來定位是物聯網+新消費公司，通過物聯網技術，在新的消費場景，創(chuàng)造更多的智能終端。 

事實上，將共享充電寶的觸角伸向消費領域，進行二次跨界，并非只有這一個故事。

更早之前，怪獸充電就在招股書中將自己定位為“科技消費公司”，并跨界白酒業(yè)務。4月1日晚，在上海敲鐘儀式現場，怪獸充電創(chuàng)始人蔡光淵向《每日經濟新聞》記者表示，白酒市場是個萬億市場，它的毛利率比較高，可以讓企業(yè)有更多“子彈”去做品牌推廣，可持續(xù)發(fā)展，“而且白酒單品可以打‘爆’，把一個產品做成一個英雄產品”。

怪獸充電上海敲鐘儀式現場。圖片來源：怪獸充電供圖

此外，怪獸充電方面向《每日經濟新聞》記者表示，除了借助資金優(yōu)勢、品牌效應進行進一步的市場擴張，也會借助共享充電業(yè)務的網絡效應和渠道優(yōu)勢，探索其他品類的渠道復用，完成共享充電網絡與消費網絡的對接。

頭部玩家競爭愈演愈烈 商業(yè)模式待明確

事實上，頭部玩家們的跨界創(chuàng)新，僅是激烈競爭的一個縮影。

跨界背后，是共享充電寶玩家們爭相上市，融資比拼。此前，怪獸充電已登陸美股，小電科技也正在沖擊港股。

融資額度層面，《每日經濟新聞》記者梳理發(fā)現，截至目前，“燒錢”的多寡一定程度上決定了共享充電寶企業(yè)是否能夠居于領先地位。在上市之前，目前市占率領先的怪獸充電共完成了6輪融資，融資金額超20億元。

啟信寶顯示，除了來電在2020年8月完成了一輪不披露金額的A+輪融資、小電科技在2020年4月完成了一次未披露金額的股權融資之外，2020年度“三電一獸”皆未有大額融資消息，怪獸充電完成于2019年12月的C輪5億元融資，一度改變了“三電一獸”內部的競爭格局。

2021年，資本再度青睞共享充電寶賽道，頭部玩家間，較量再度升級。4月，搜電宣布，公司過去6個月內，連續(xù)完成兩輪融資，累計融資規(guī)模超8億元。

據艾媒咨詢發(fā)布的《2019上半年中國共享充電寶行業(yè)研究報告》，2019年上半年，中國共享充電寶用戶份額，街電以40.5%占比排名行業(yè)第一，小電科技和怪獸充電分列第二、三位。到了2021年，怪獸充電已經跑到了前列，根據歐睿國際的相關報告，怪獸充電以36.4%的市場份額位列第一。

而根據街電方面向《每日經濟新聞》記者提供的數據，“搜電”與“街電”合并后，用戶規(guī)模將突破3.6億，日訂單峰值將達到300萬單，影響力進一步增強。

在行業(yè)格局不斷變化之下，業(yè)內也十分關注共享充電寶的盈利模式。

“共享充電寶行業(yè)雖然有市場需求，但需求的剛性不足。”香頌資本執(zhí)行董事沈萌告訴《每日經濟新聞》記者，共享充電寶目前為止沒有找到一個能夠凸顯其成長價值的商業(yè)模式，特別是盈利模式，始終處于燒錢的階段。

有悲觀者，也有樂觀者。多個共享充電寶頭部企業(yè)內部人士對《每日經濟新聞》記者表示，資本的介入有助于為行業(yè)帶來更多資金的注入，也是積極因素。從某種程度上，這證明了共享充電寶是一門好生意，驗證了商業(yè)模式的可行性。 

進入終局之戰(zhàn)，盈利模式單一“魔咒”仍存

事實上，距2017年共享充電寶“元年”已經過去了3年多。彼時，乘著共享經濟的東風，共享充電寶成了資本的“寵兒”。經歷資本競逐、漲價風波等階段的共享充電寶，經過3年多的洗牌，也迎來了一些變革。

“行業(yè)集中度增強是大趨勢，去年的疫情加速淘汰了一批中小企業(yè)。”怪獸充電方面向《每日經濟新聞》記者表示，雖然共享充電寶行業(yè)看似沒有門檻，但卻已經不再是小玩家可以隨意染指的市場，馬太效應會越來越明顯，行業(yè)格局難以撼動。

另一方面，在共享充電寶賽道，不僅有資本市場的“戰(zhàn)火硝煙”、增量空間的跨界比拼，美團和餓了么兩大巨頭入場，也讓整個行業(yè)看點更足。此外，記者梳理發(fā)現，消費類電池上市公司維科技術、茂碩電源、有方科技等上市公司也和共享充電寶企業(yè)有合作。

眾多企業(yè)入局共享充電寶賽道，源于其市場潛力。Frost&Sullivan數據顯示，2019年，中國共享充電寶租賃交易規(guī)模達79.1億元，同比增長141.30%，2020年因新冠疫情的影響，共享充電寶行業(yè)出現一定的波動，但未來幾年行業(yè)仍將保持50%~80%的高速增長。

不過，一個不容忽視的事實是，雖然共享充電寶賽道故事多多，但卻依然沒有脫離盈利模式單一的困境。根據怪獸充電招股書，2020年，怪獸充電服務業(yè)務營收為27.11億元，占比96.5%。

與此同時，行業(yè)也出現增收不增利的情況。2019年、2020年，怪獸充電營業(yè)收入分別為20.22億元、28.09億元，凈利潤分別為1.67億元和0.75億元，雖然營業(yè)收入增速達到38.9%，但凈利潤卻遭到腰斬，凈利率更是由8.3%下降至2.7%。

在這樣的背景下，頭部玩家的跨界，究竟是擴大聲量的“噱頭”，還是能夠真正帶來商業(yè)價值的嘗試？

對此，一位共享充電寶領域的投資人士對《每日經濟新聞》記者表示，經歷多輪的比拼，目前共享充電寶賽道的競爭已經進入新的量級?？缃缳u口罩、賣白酒都是探索流量生意的新嘗試，在共享充電寶“戰(zhàn)爭”的下半場，守住優(yōu)質點位依然是第一步。通過共享充電寶這一流量入口，鏈接更多的資源和場景是一種新的探索和嘗試，但真正通過商業(yè)驗證，還有一段很長的路要走。

封面圖片來源：攝圖網