ATM在移動(dòng)支付時(shí)代的生存蛻變

在移動(dòng)支付普及的背景下，2024年全國(guó)ATM（自動(dòng)柜員機(jī)）保有量銳減，但單臺(tái)設(shè)備價(jià)值正經(jīng)歷重構(gòu)，行業(yè)呈現(xiàn)“規(guī)模收縮與功能進(jìn)化”的矛盾趨勢(shì)。 （鈦媒體）

長(zhǎng)三角影視基地崛起密碼

近年來(lái)中國(guó)影視基地版圖呈現(xiàn)“南升北降”格局，長(zhǎng)三角憑借產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)、政策扶持及高性價(jià)比成為影視產(chǎn)業(yè)聚集地，未來(lái)輕資產(chǎn)模式或成破局關(guān)鍵。 （娛樂(lè)資本論）

便利店行業(yè)告別“千店一面”

便利店行業(yè)正從標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)向“千店千面”的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)模式，依托商圈臺(tái)賬匹配地域需求，構(gòu)建涵蓋全生命周期的管理體系以提升競(jìng)爭(zhēng)力。 （零售商業(yè)財(cái)經(jīng)）

美團(tuán)藏著怎樣的商業(yè)棋局？

面對(duì)京東等平臺(tái)入局，美團(tuán)CEO（首席執(zhí)行官）王興稱“不惜代價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”，提倡反內(nèi)卷，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“閃購(gòu)”類即時(shí)零售，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從補(bǔ)貼大戰(zhàn)轉(zhuǎn)向品質(zhì)與生態(tài)的長(zhǎng)期比拼。 （中訪網(wǎng)）